REDORA

Die samenloop van gebeurtenissen heeft een weerslag op de gemeentelijke taken.

Voorbeelden daarvan zijn: 

• Besturen
  Om een gemeente te besturen is er behoefte aan informatie die in meerdere informatiesystemen beschikbaar zijn. Het ontsluiten van die informatie op het juiste abstractieniveau gaat niet door het beschikbaarstellen van die informatiesystemen aan bestuurders. Een voorbeeld van informatie die bestuurders willen hebben is zicht op handhavingsacties over meerdere disciplines.
• Regelgeven / handhaven
  Het opleggen van regels is slechts zinvol als er ook wordt toegezien op de naleveing van die regels. Om handhavers te ondersteunen is zicht op zaken die spelen rondom een persoon, bedrijf, pand of locatie noodzaak.
• Dienstverlenen
  Burgers en bedrijven weten steeds beter de weg naar de gemeente via meerdere kanalen. Daarbij is een eenduidige informatievoorziening essentieel. Hoe vervelend is het als je, afhankelijk van het gekozen kanaal andere informatie aangeleverd krijgt? Een belangrijk aspect waar het wel eens misgaat is de actualiteit van gegevens die verschilt.
• Beheren / onderhouden
  Wie herkent het niet. De straat is net weer op orde, moeten de stenen er weer uit... Kan dat niet op elkaar afgestemd worden?
• Ontwikkelen
  Nederlandse steden zijn voortdurend in beweging. Bij het ontwikkelen van bijvoorbeeld bestemmingsplannen is een brede informatievoorziening steeds belangrijker.

Waarom ICT inzetten en niet oplossen met werkafspraken?

De dynamiek van eisen aan de gemeente het hoofd bieden is een erg kostbare zaak. Daarnaast kost het lauter procedureel oplossen erg veel personele inzet. Toepassen van ICT maakt het mogelijk om efficient te werken. Het personeelsbestand hoeft hiervoor niet ingrijpend te wijzigen.

Of het nu gaat om zicht op de gemeentelijke archieven, ondersteuning van het KCC, zaakgerichte informatievoorziening of (multidisciplinaire) handhaving. Redora geeft u een oplossing die werkt!